Bem-vindos ao nosso site web

No nosso site poderá encontrar as informações sobre a nossa empresa e as nossas actividades. Saber mais acerca do que fazemos e, sobretudo, o que podemos fazer por vós.

Este site permitir-vos-á conhecer-nos melhor e entrar em contacto connosco em qualquer momento para receber mais informações.

A Porto Business Consulting é uma consultora de gestão global. Apresentamo-nos sob duas marcas: a PBC que incide sobre Microempresas, PMEs e Startups; e a Consultiva que trabalha a área de Saúde. Propomo-nos a combinar a nossa experiência e capacidades ao serviço de várias indústrias, actividades e sectores empresariais. A nossa escala, flexibilidade e competências únicas, permite dar resposta a problemas específicos de difícil resolução. Abraçamos os desafios imensos de um mundo em constante mudança que frequentemente surgem aos nossos clientes, oferecendo soluções e ferramentas de gestão, estratégicas, analíticas e operacionais desenhadas à medida destes. Estamos sempre atentos e disponíveis para oportunidades que o mercado tem para oferecer. Promovemos o Networking como uma ferramenta estratégica para qualquer organização. Seja indivíduos ou organizações, novos negócios ou parcerias, fornecedores ou clientes, a Porto Business Consulting está sempre interessada no vosso contacto.

As nossas actividades passam por prestação de serviços, outsourcing, aconselhamento estratégico e consultoria de gestão a organizações, incluindo suporte, desenho e execução de estratégias inovadoras até à obtenção de resultados, com o desenho de soluções e ferramentas de gestão, estratégicas, analíticas e operacionais desenhadas à medida dos clientes e elaboração e criação de estratégias organizacionais de forma multidimensional, criação e análise de formas de implementação e controlo que se traduzam nos resultados pretendidos pelas estratégias delineadas.

    Propomo-nos a efetuar ou a determinar: - Análise de Projetos, Análise Financeira e Análise Investimentos. - Análise do valor atual líquido. - Análise do custo de oportunidade do capital. - Planeamento estratégico. - Estratégia e Comportamento estratégico. - Elaboração, implementação e controlo de Plano de Negócios,  Plano de Marketing, Plano de Marketing Digital. - Missão, visão e intenção estratégica. - Análise SWOT. - Marketing mix. - Ambiente externo e ambiente interno. - Estudos de mercado. - Marketing intelligence e previsão. - Segmentação, posicionamento e marca. - Marketing relacional e blended marketing. - Política de produto e política de preços. - Desenho e determinação da Estratégia de Preços de Serviços e Produtos. - Preços de transferência interna. - Gestão e Controlo de Gestão. - Centros de responsabilidade. - Gestão por objectivos. - Planeamento operacional. - Orçamento e Planeamento orçamental. - Planeamento de Sistemas de Informação. - Organização e Planeamento Organizacional. - Contabilidade Analítica. - Custeio variável, custeio marginal e custeio baseado nas actividades. - Margem de contribuição residual. - Tableaux de bord. - Balanced Score Card. - Avaliação de desempenho. - Publicidade. - Redes Sociais. - Determinação e elaboração de Conteúdos, Websites, Manuais e estratégias de utilização e divulgação. - Comunicação.